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L'Analyse SWOT



đŸ‡«đŸ‡· L'analyse SWOT, est un outil de gestion largement utilisĂ© pour Ă©valuer la situation d'une entreprise, d'un projet, d'une initiative ou mĂȘme d'une personne.



L'acronyme SWOT signifie :



đŸ’Ș Strengths : ses forces, ce que l’on apporte en avantage compĂ©titif (compĂ©tences, expertises, valeur ajoutĂ©e
)



📉 Weaknesses : ses faiblesses, ce qui nous dĂ©savantage par rapport Ă  la concurrence


(compétences, taille, localisation, stade de développement, moyens
)



🌟 Opportunities : les facteurs externes qui peuvent nous avantager (Ă©volution de marchĂ©, aide extĂ©rieure, arrĂȘt d’un concurrent
)



⚡ Threats : les menaces extĂ©rieures qui ne sont pas de notre ressort (nouveau concurrent, nouvelle rĂšglementation, pandĂ©mie
)



C'est un outil utile pour prendre des décisions stratégiques. En examinant les forces et les faiblesses internes d'une entité en relation avec les opportunités et les menaces externes, une organisation peut élaborer des stratégies pour maximiser ses avantages tout en minimisant les risques.



Et si tu souhaites approfondir le sujet, et que tu n'as pas pu assister à l'atelier sur l'Analyse Concurrentielle animé par Pauline Decroos, il est disponible en replay dans ton espace membre !




đŸ‡ș🇾 The SWOT analysis is a widely used management tool to assess the situation of a company, project, initiative, or even an individual.



The acronym SWOT stands for:



đŸ’Ș Strengths: what one brings as a competitive advantage (skills, expertise, added value...)



📉 Weaknesses: what puts one at a disadvantage compared to the competition (skills, size, location, development stage, resources...)



🌟 Opportunities: external factors that can work to one's advantage (market trends, external assistance, a competitor's withdrawal...)



⚡ Threats: external threats beyond one's control (new competitors, new regulations, pandemic...)



It's a valuable tool for making strategic decisions. By examining the internal strengths and weaknesses in relation to external opportunities and threats, an organization can develop strategies to maximize its advantages while minimizing risks.



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